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"Roy, Matthieu"

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Klein, J.-L., Jetté, C., Champagne, C. et Roy, M. (2016). La transformation sociale par l’innovation sociale (1^r^e éd.). Presses de l’Université du Québec. https://doi.org/10.2307/j.ctt1f1163h

Les innovations sociales, à la manière de bougies d’allumage, engendrent des actions collectives qui proposent des solutions différentes de celles des pratiques dominantes en mettant l’économie au service des personnes et de la société. Or la simple multiplication des innovations sociales ne peut générer la transformation sociale à elle seule. La mise en relation des mouvements sociaux et de leur visée émancipatoire est nécessaire pour façonner de nouvelles normes et règles et mettre en place de nouveaux sentiers institutionnels. Ce sont certains de ces nouveaux sentiers que montrent les textes regroupés dans cet ouvrage. Fruit du ive Colloque international du Centre de recherche sur les innovations sociales, il expose les enjeux que pose la trans-formation sociale par l’innovation sociale et les documente par des illustrations ciblées sur des thématiques ou des expériences précises. Une discussion théorique sur le lien entre l’innovation sociale et la transformation sociale est d’abord proposée, puis les méthodes d’analyse de l’innovation sociale, le partage de connaissance entre les chercheurs et les acteurs sociaux, le rôle de l’État et des politiques publiques, l’économie solidaire et la place de l’entreprise sociale sont abordés. L’ensemble des textes analytiques et des textes illustratifs de cet ouvrage offre des pistes de réflexion sur la transformation sociale par l’inno-vation sociale, c’est-à-dire sur la façon dont certaines expérimen-tations aboutissent à la transformation de la société. L’ouvrage met ainsi de l’avant le rôle des citoyens et des organisations qui travaillent pour le bien-être des collectivités en expérimentant des solutions à leurs problèmes et en se mobilisant pour exiger leur reconnaissance. Il vise à poser les jalons pour comprendre et participer à la reconstruction sociale déjà à l’œuvre, dans le but de la renforcer.

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Klein, J.-L., Jetté, C., Champagne, C. et Roy, M. (2016). La transformation sociale par l’innovation sociale (1^r^e éd.). Presses de l’Université du Québec. https://doi.org/10.2307/j.ctt1f1163h

Les innovations sociales, à la manière de bougies d’allumage, engendrent des actions collectives qui proposent des solutions différentes de celles des pratiques dominantes en mettant l’économie au service des personnes et de la société. Or la simple multiplication des innovations sociales ne peut générer la transformation sociale à elle seule. La mise en relation des mouvements sociaux et de leur visée émancipatoire est nécessaire pour façonner de nouvelles normes et règles et mettre en place de nouveaux sentiers institutionnels. Ce sont certains de ces nouveaux sentiers que montrent les textes regroupés dans cet ouvrage. Fruit du ive Colloque international du Centre de recherche sur les innovations sociales, il expose les enjeux que pose la trans-formation sociale par l’innovation sociale et les documente par des illustrations ciblées sur des thématiques ou des expériences précises. Une discussion théorique sur le lien entre l’innovation sociale et la transformation sociale est d’abord proposée, puis les méthodes d’analyse de l’innovation sociale, le partage de connaissance entre les chercheurs et les acteurs sociaux, le rôle de l’État et des politiques publiques, l’économie solidaire et la place de l’entreprise sociale sont abordés. L’ensemble des textes analytiques et des textes illustratifs de cet ouvrage offre des pistes de réflexion sur la transformation sociale par l’inno-vation sociale, c’est-à-dire sur la façon dont certaines expérimen-tations aboutissent à la transformation de la société. L’ouvrage met ainsi de l’avant le rôle des citoyens et des organisations qui travaillent pour le bien-être des collectivités en expérimentant des solutions à leurs problèmes et en se mobilisant pour exiger leur reconnaissance. Il vise à poser les jalons pour comprendre et participer à la reconstruction sociale déjà à l’œuvre, dans le but de la renforcer.

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Bussières, D. (2016). D’un espace de recherche à un espace de production cognitive. Dans J.-L. Klein, A. Camus, C. Jetté, C. Champagne et M. Roy (dir.), La transformation sociale par l’innovation sociale (1^r^e éd., p. 145‑158). Presses de l’Université du Québec. http://www.jstor.org/stable/j.ctt1f1163h.23

Notre présentation porte sur la relation partenariale qui prend forme entre des praticiens et des chercheurs dans le cadre de recherches impliquant une relation étroite entre ces deux acteurs. Dans la littérature, ce type de recherche se retrouve sous des dénominations différentes : recherche collaborative, recherche-action, recherche partenariale, recherche participative. Ces dénominations impliquent une relation étroite entre chercheurs et praticiens tout au long du processus de recherche. Cette collaboration est concrétisée par le terme de coconstruction des connaissances dont se réclament ces différentes appellations. Nous postulons que cet espace de production cognitive repose sur un dialogue

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Castro-Spila, J. et Unceta, A. (2016). LES MODES D’INNOVATION SOCIALE ET DE GOUVERNANCE. Dans J.-L. Klein, A. Camus, C. Jetté, C. Champagne et M. Roy (dir.), La transformation sociale par l’innovation sociale (1^r^e éd., p. 91‑102). Presses de l’Université du Québec. https://doi.org/10.2307/j.ctt1f1163h.16

La relation entre l’innovation sociale et la gouvernance n’est pas suffisamment explorée dans la littérature scientifique. Les analyses que l’on trouve sur ce sujet se rapportent principalement à la relation entre l’administration publique, la participation citoyenne, le changement social et les nouvelles formes de gouvernance (Lévesque, 2012 ; Moulaert<em>et al</em>., 2007 ; Novy, Hamme et Leubolt, 2009). Dans ces approches, l’innovation sociale est abordée comme le rapport entre les relations sociales et la gouvernance. Ainsi, cette perspective cherche plutôt à comprendre comment certains groupes sociaux développent leurs capacités sociopolitiques pour garantir leur accès aux ressources qui permettent de répondre
Castro-Spila, J. et Unceta, A. (2016). LES MODES D’INNOVATION SOCIALE ET DE GOUVERNANCE. Dans J.-L. Klein, A. Camus, C. Jetté, C. Champagne et M. Roy (dir.), La transformation sociale par l’innovation sociale (1^r^e éd., p. 91‑102). Presses de l’Université du Québec. https://doi.org/10.2307/j.ctt1f1163h.16

La relation entre l’innovation sociale et la gouvernance n’est pas suffisamment explorée dans la littérature scientifique. Les analyses que l’on trouve sur ce sujet se rapportent principalement à la relation entre l’administration publique, la participation citoyenne, le changement social et les nouvelles formes de gouvernance (Lévesque, 2012 ; Moulaert<em>et al</em>., 2007 ; Novy, Hamme et Leubolt, 2009). Dans ces approches, l’innovation sociale est abordée comme le rapport entre les relations sociales et la gouvernance. Ainsi, cette perspective cherche plutôt à comprendre comment certains groupes sociaux développent leurs capacités sociopolitiques pour garantir leur accès aux ressources qui permettent de répondre
Klein, J.-L., Camus, A., Jetté, C., Champagne, C., Roy, M. et CRISES. Colloque international (4e : 2014 : Montréal, Q. (dir.). (2016). La transformation sociale par l’innovation sociale. Presses de l’Université du Québec.

es innovations sociales, à la manière de bougies d'allumage, engendrent des actions collectives qui proposent des solutions différentes de celles des pratiques dominantes aptes à générer la transformation sociale. Cet ouvrage expose les enjeux que pose la transformation sociale par l'innovation sociale et les documente par des illustrations ciblées sur des thématiques ou des expériences précises.
Klein, J.-L., Camus, A., Jetté, C., Champagne, C., Roy, M. et CRISES. Colloque international (4e : 2014 : Montréal, Q. (dir.). (2016). La transformation sociale par l’innovation sociale. Presses de l’Université du Québec.

es innovations sociales, à la manière de bougies d'allumage, engendrent des actions collectives qui proposent des solutions différentes de celles des pratiques dominantes aptes à générer la transformation sociale. Cet ouvrage expose les enjeux que pose la transformation sociale par l'innovation sociale et les documente par des illustrations ciblées sur des thématiques ou des expériences précises.

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