Votre recherche
Résultats 16 ressources
-
La majorité des cas d'activités réalisées en partenariat ou impliquant un partenaire industriel, gouvernemental ou universitaire, nécessite la signature d'un contrat. Que ce soit pour la réalisation d'un projet de recherche, pour offrir un service de recherche ou pour partager des informations confidentielles ou du matériel, le contrat permet d'établir clairement les obligations et les droits des divers participants. Dans la présente section, vous trouverez de l'information concernant les principaux types de contrats et d'ententes que l'Université est invitée à négocier.
-
Le 3 novembre 2017, l’Université de Montréal lançait les travaux de coconstruction de la Déclaration de Montréal pour un développement responsable de l’intelligence artificielle (Déclaration de Montréal). Un an plus tard, nous présentons les résultats du processus de délibération citoyenne. Des dizaines d’événements ont été organisés pour engager la discussion autour des enjeux sociétaux de l’intelligence artificielle (IA), et une quinzaine d’ateliers de délibération ont été tenus en trois mois, faisant participer plus de 500 citoyens, experts et parties prenantes de tous les horizons. La Déclaration de Montréal est une œuvre collective qui a pour objectif de mettre le développement de l’IA au service du bien-être de tout un chacun, et d’orienter le changement social en élaborant des recommandantions.
-
Diverses caractéristiques personnelles, physiques, sociales ou culturelles peuvent influencer l’expérience, les chances de vie et la construction de l’identité des personnes et des groupes qui les portent. Elles sont aussi susceptibles de servir de base à leur identification comme « différents » et à leur discrimination, directe ou systémique, au sein de la société et des institutions. Ces « marqueurs » de la diversité, en constante évolution, incluent, entre autres, le genre, l’orientation sexuelle, l’identité et l’expression de genre, la condition sociale, le handicap, l’âge, l’appartenance aux Premiers Peuples, le statut migratoire, l’origine ethnique, la langue, la religion ainsi que l’appartenance à un groupe racisé.
-
Le présent diagnostic fait suite à l’Énoncé de vision sur l’équité, la diversité et l’inclusion déposé à l’Assemblée universitaire le 12 mai 2019, qui présente les grands principes et principaux engagements de l’Université dans ce dossier, en plus de préciser les marqueurs de diversité ciblés (Université de Montréal, 2019a). Ce diagnostic s’appuie sur des sources multiples.
-
Le plan d’action Pour l’équité et l’inclusion 2020-2023 témoigne de l’engagement de l’Université de Montréal à mettre l’équité, la diversité et l’inclusion au cœur de son développement à travers chacune de ses missions. Il est le résultat d’une vaste mobilisation de notre communauté autour des enjeux soulevés par les diversités multiples qui l’enrichissent.
-
La majorité des cas d'activités réalisées en partenariat ou impliquant un partenaire industriel, gouvernemental ou universitaire, nécessite la signature d'un contrat. Que ce soit pour la réalisation d'un projet de recherche, pour offrir un service de recherche ou pour partager des informations confidentielles ou du matériel, le contrat permet d'établir clairement les obligations et les droits des divers participants. Dans la présente section, vous trouverez de l'information concernant les principaux types de contrats et d'ententes que l'Université est invitée à négocier.
-
En 2022, la recherche de l’UdeM s’est dotée comme vision de « soutenir les équipes de l’UdeM afin que la passion pour la recherche, la création et l’innovation responsables permette de comprendre, d’imaginer et de construire ensemble un monde durablement meilleur ». Pour la mettre en œuvre, l’UdeM souhaite initier une démarche d’écoresponsabilité dans toutes les facettes de la recherche
-
e Consortium Santé Numérique vise à assurer la coordination et les échanges entre les structures de l’ensemble du réseau de l’Université de Montréal impliquées dans le domaine de la santé numérique, tout en favorisant les liens avec les parties prenantes externes.
Explorer
Sujet
- Idéation, dialogue et maillage (1)
- Organisme de soutien (1)
- Publication UdeM (1)
- Québec (2)
2. Planification
Organismes de soutien
- Québec (3)