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Pour atteindre ses objectifs, il est crucial que le Québec place la recherche et développement (R&D) au cœur de sa démarche. La science doit être au centre des décisions. Dans cette optique, la recherche-action, issue d’une collaboration entre acteurs de la recherche et des milieux de pratique, doit continuer à représenter une avenue de choix pour développer des connaissances axées sur les besoins du terrain. L’organisation des ateliers du forum fait d’ailleurs état de 1. Introduction : grandes lignes du forum cette volonté partenariale. Il est enfin nécessaire d’adopter une approche de sensibilisation et de communication qui soit positive. Ceci en axant le discours autour de la protection de l’environnement
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Pour atteindre ses objectifs, il est crucial que le Québec place la recherche et développement (R&D) au cœur de sa démarche. La science doit être au centre des décisions. Dans cette optique, la recherche-action, issue d’une collaboration entre acteurs de la recherche et des milieux de pratique, doit continuer à représenter une avenue de choix pour développer des connaissances axées sur les besoins du terrain. L’organisation des ateliers du forum fait d’ailleurs état de 1. Introduction : grandes lignes du forum cette volonté partenariale. Il est enfin nécessaire d’adopter une approche de sensibilisation et de communication qui soit positive. Ceci en axant le discours autour de la protection de l’environnement
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The Triple Layered Business Model Canvas is a tool for exploring sustainability-oriented business model innovation. It extends the original business model canvas by adding two layers: an environmental layer based on a lifecycle perspective and a social layer based on a stakeholder perspective. When taken together, the three layers of the business model make more explicit how an organization generates multiple types of value - economic, environmental and social. Visually representing a business model through this canvas tool supports developing and communicating a more holistic and integrated view of a business model; which also supports creatively innovating towards more sustainable business models. This paper presents the triple layer business model canvas tool and describes its key features through a re-analysis of the Nestle Nespresso business model. This new tool contributes to sustainable business model research by providing a design tool which structures sustainability issues in business model innovation. Also, it creates two new dynamics for analysis: horizontal coherence and vertical coherence. (C) 2016 Elsevier Ltd. All rights reserved.
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The Triple Layered Business Model Canvas is a tool for exploring sustainability-oriented business model innovation. It extends the original business model canvas by adding two layers: an environmental layer based on a lifecycle perspective and a social layer based on a stakeholder perspective. When taken together, the three layers of the business model make more explicit how an organization generates multiple types of value - economic, environmental and social. Visually representing a business model through this canvas tool supports developing and communicating a more holistic and integrated view of a business model; which also supports creatively innovating towards more sustainable business models. This paper presents the triple layer business model canvas tool and describes its key features through a re-analysis of the Nestle Nespresso business model. This new tool contributes to sustainable business model research by providing a design tool which structures sustainability issues in business model innovation. Also, it creates two new dynamics for analysis: horizontal coherence and vertical coherence. (C) 2016 Elsevier Ltd. All rights reserved.
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