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Les innovations sociales, à la manière de bougies d’allumage, engendrent des actions collectives qui proposent des solutions différentes de celles des pratiques dominantes en mettant l’économie au service des personnes et de la société. Or la simple multiplication des innovations sociales ne peut générer la transformation sociale à elle seule. La mise en relation des mouvements sociaux et de leur visée émancipatoire est nécessaire pour façonner de nouvelles normes et règles et mettre en place de nouveaux sentiers institutionnels. Ce sont certains de ces nouveaux sentiers que montrent les textes regroupés dans cet ouvrage. Fruit du ive Colloque international du Centre de recherche sur les innovations sociales, il expose les enjeux que pose la trans-formation sociale par l’innovation sociale et les documente par des illustrations ciblées sur des thématiques ou des expériences précises. Une discussion théorique sur le lien entre l’innovation sociale et la transformation sociale est d’abord proposée, puis les méthodes d’analyse de l’innovation sociale, le partage de connaissance entre les chercheurs et les acteurs sociaux, le rôle de l’État et des politiques publiques, l’économie solidaire et la place de l’entreprise sociale sont abordés. L’ensemble des textes analytiques et des textes illustratifs de cet ouvrage offre des pistes de réflexion sur la transformation sociale par l’inno-vation sociale, c’est-à-dire sur la façon dont certaines expérimen-tations aboutissent à la transformation de la société. L’ouvrage met ainsi de l’avant le rôle des citoyens et des organisations qui travaillent pour le bien-être des collectivités en expérimentant des solutions à leurs problèmes et en se mobilisant pour exiger leur reconnaissance. Il vise à poser les jalons pour comprendre et participer à la reconstruction sociale déjà à l’œuvre, dans le but de la renforcer.

Une organisation à but non lucratif vouée au développement des collectivités et des régions du Québec. Le développement collectif se réalise par le croisement des perspectives, des expertises, des savoirs, des regards, des compétences, etc. C’est la contribution d’une diversité d’actrices et d’acteurs qui permet de faire le tour d’une situation et d’agir sur elle pour mener des changements collectifs. Qu’est-ce qu’une partie prenante? Reconnaître les parties prenantes et leurs contributions Les principaux types de contribution Qui réunir quand? – Différentes approches Favoriser l’engagement des parties prenantes

Le 3 novembre 2017, l’Université de Montréal lançait les travaux de coconstruction de la Déclaration de Montréal pour un développement responsable de l’intelligence artificielle (Déclaration de Montréal). Un an plus tard, nous présentons les résultats du processus de délibération citoyenne. Des dizaines d’événements ont été organisés pour engager la discussion autour des enjeux sociétaux de l’intelligence artificielle (IA), et une quinzaine d’ateliers de délibération ont été tenus en trois mois, faisant participer plus de 500 citoyens, experts et parties prenantes de tous les horizons. La Déclaration de Montréal est une œuvre collective qui a pour objectif de mettre le développement de l’IA au service du bien-être de tout un chacun, et d’orienter le changement social en élaborant des recommanda

En recherche de solutions innovantes par la philanthropie

Rêver, croire, partager…ensemble Une fondation, trois destinations Créativité et technologie Philanthropie Arts et lettres Qui nous sommes Une fondation subventionnaire, un Musée et un Centre culturel Mission et vision Rêver, Croire, Partager Histoire Gouvernance Un conseil d’administration de 12 membres et 5 comités Équipe Qui fait quoi avec efficacité et précision? Découvrez-le ici. Implication sociale […]

Prévenir la pauvreté en contribuant à la mise en place de conditions favorables au développement du plein potentiel de tous les jeunes vivant au Québec.

La Fondation McConnell est située sur le territoire traditionnel Kanien’kehá:ka (mohawk), un endroit qui a longtemps servi de lieu d'échange et de rencontre entre diverses nations.

Dans une société en constante transformation, le terme « innovation » est sur toutes les lèvres. Bien que souvent attribuées au domaine des technologies, les innovations sociales (IS) prennent tranquillement la place qui leur revient à titre de levier indispensable pour le développement du Québec. Si l’IS s’exprime d’une multitude…

Le Centre d’expertise et de recherche en tourisme, hôtellerie et restauration (CER) de l’Institut de tourisme et d’hôtellerie du Québec (ITHQ) est une véritable référence dans les domaines de la gestion hôtelière et de la restauration, de même que dans l’application des sciences en cuisine.

Humanov·is est heureux de dévoiler son mémoire « Répondre à l’appel », déposé dans le cadre de la consultation concernant la Stratégie québécoise de la recherche et de l’innovation (SQRI) 2022. Organisée par le ministère de l’Économie et de l’Innovation (MEI), cette consultation a pour objectif d’identifier des pratiques, pistes et avenues porteuses pour faire du Québec une société encore plus innovante. Les propositions dressées dans ce mémoire tiennent naturellement compte du contexte particulier de la pandémie. Mais elles reposent également sur des réflexions de longue date et des constats du terrain; ainsi que sur les échanges avec divers acteurs de l’innovation sociale. Le mémoire accorde une place importante à l’innovation publique, considérant que ce secteur joue un rôle pour soutenir un changement de culture. Il propose aussi de revoir la manière d’octroyer du financement, notamment à différentes phases de maturité des projets, afin de correspondre davantage à la réalité. Enfin, les pistes suggérées aspirent à améliorer l’existant tout en allant un pas plus loin, en se penchant sur la question de l’impact.

Qu’est-ce que la mesure d’impact social ? Comment mesurer son impact social ? Pourquoi l’évaluer ? Pour qui ? Quelle approche utiliser ? Qui est actif dans le domaine ? Quelles sont les méthodes ? Quels sont les indicateurs ? Que peut-on dire sur l’impact de l’économie sociale au Québec à ce jour ? Ces questions vous interpellent ? Le TIESS dévoile aujourd’hui un

L’équipe du projet de Réseau québécois en innovation sociale (RQIS) présente dans cet ouvrage un état de la situation en matière d’innovation sociale au Québec. Sans tenter de recenser chacune des initiatives sociales innovatrices présentes sur le territoire québécois, l’équipe s’est plutôt attardée à cerner ce phénomène, qualifié souvent de « complexe », en réalisant des entrevues auprès d’experts en innovation sociale et en réalisant une analyse transversale d’initiatives québécoises reconnues comme étant des innovations sociales. Au final, ce document permet de mieux comprendre ce qu’est l’innovation sociale, les différentes phases de ses processus ainsi que le rôle des acteurs qui y prennent part. Il propose une définition opérationnelle de l’innovation sociale ainsi que le Schéma global d’un processus d’innovation sociale, lequel peut servir de guide aux acteurs investis dans ses processus. Le présent ouvrage s’adresse à toutes les personnes qui participent ou s’intéressent de près ou de loin aux processus d’innovation sociale ainsi qu’à ceux et celles qui souhaitent en connaître davantage sur le sujet. Des constats et quelques pistes d’action sont enfin présentés dans le but de permettre aux divers acteurs de coordonner leurs efforts et de permettre l’émergence et le développement d’initiatives créatrices visant l’amélioration du bien-être des Québécoises et des Québécois. Mots clés : innovation sociale, processus d’innovation sociale, entrepreneur social, développement social, innovateur, système d’innovation. Réseau québécois en innovation sociale ACTeuRs eT pRoCessus D’InnoVATIon soCIALe Au QuébeC ix

Alors que les structures d’utilité sociale1 rencontrent un succès croissant dans l’espace public et que leurs objectifs sont de mieux en mieux appréhendés dans le cadre de la loi sur l’économie sociale et solidaire de 20142 , la reconnaissance de la spécificité de leur action demeure floue. L’étude, réalisée par l'Agence Phare pour l'Avise, repose sur une méthodologie qualitative. Elle s’appuie sur la réalisation de 20 entretiens semi-directifs auprès de responsables de structures d'utilité sociale employeuses (conduits entre novembre 2016 et février 2017) ainsi que sur une analyse documentaire approfondie.

Centre de recherche, d'innovation et de transfert en arts du cirque Le Centre de recherche, d’innovation et de transfert en arts du cirque (CRITAC) développe, en concertation avec ses nombreux partenaires, des projets de recherche appliquée, offre des services d’aide technique et poursuit un travail d’information et de formation pour les acteurs du milieu circassien, des arts vivants, et de la performance humaine.

L’Impact Gaps Canvas (IGC), développé par Daniela Papi-Thornton, permet de réaliser une cartographie méticuleuse de la problématique qu’on souhaite adresser et des solutions déjà existantes, afin de faire émerger les «Gap» qui existent dans l’écosystème. l’Esplanade, en partenariat avec l’agence d’innovation Rhizome, propose une version revisitée de l’outil pour ses entrepreneurs. L’objectif? Approfondir la compréhension du problème qu’on tente de résoudre, afin d’en saisir la complexité, les causes et les effets et le système dans lequel il se trouve. Ces «gaps» représentent les zones d’opportunités pour développer votre proposition de valeur unique. Lien vers la version du Skoll Centre for Social Entrepreneurship (anglais) - The Impact Gaps Canvas -https://tacklingheropreneurship.com/the-impact-gaps-canvas/