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Social innovation research has been increasing over the last decades in many countries and fields of study. This study understands social innovation (SI) as a way to mitigate social problems, resulting in new or improved solution for a specific community. This paper analyzes the research in the field of social innovation in the business management area, understanding its antecedents and trends. Therefore, the main goal of this paper is to propose a framework to guide further research in social innovation. Through a systematic literature review, the paper offers a preliminary framework with sub-themes of interest, possible contexts and actors involved in social innovation initiatives. The antecedents showed that the SI since the first concepts presents issues related to social change and has evolved to understand the relationships between different actors, between institutions and the social context where it is inserted. The trends link the SI to areas such as institutional theory; social movements theory; power and multi-actors perspective.
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L'Université du Québec à Rimouski est une institution d’enseignement francophone du réseau de l'Université du Québec avec deux campus, Rimouski et Lévis.
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L’ESPACE O LAB
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Un programme qui rapproche l’Université et la société ! Accès savoirs, la boutique des sciences et des savoirs de l’Université...
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A non-profit organization that does community-based research, program evaluation, community-mobilization, and training.
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Bienvenue à notre page de ressources ! Les outils suivants sont conçus pour faciliter vos activités de mobilisation des connaissances ! La mobilisation des connaissances consiste à transmettre la « bonne information » aux « bonnes personnes », dans le « bon format » et au « bon moment ». Il s’agit d’activités qui augmentent la sensibilisation, diffusent les résultats et permettent l’utilisation [...]Lire la suite...
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Une organisation à but non lucratif vouée au développement des collectivités et des régions du Québec
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Le projet Corenforcement des capacités pour des changements systémiques justes, inclusifs et durables (CorDesCaps) s’adresse à ceux et celles qui désirent corenforcer leurs capacités à mener des changements systémiques par le biais d’expérimentations. Depuis 2018, plus de 150 personnes, provenant des champs de pratique du développement des communautés, du développement territorial, de l’économie sociale, de l’innovation sociale, de l’environnement, de la transition socioécologique et du développement en milieu autochtone, ont participé aux activités de CorDesCaps. Cocoordonné par Innoweave et Communagir, CorDesCaps est soutenu par la Fondation McConnell, la Fondation Mirella & Lino Saputo, la Fondation Lucie et André Chagnon et Mission inclusion.
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Extrait de : Guide pratique d’accompagnement pour mettre en œuvre et animer un projet participatif en Guyane. Se repérer parmi les outils participatifs (...) Il s’agit d’outils ou de combinaisons d’outils préexistants qui ont été utilisés par les contributeurs du guide. On trouve dans ces fi ches les variantes et les points de vigilance identif i és par les acteurs. À vous de vous les approprier et de les adapter !
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Une méthode, dans le contexte de la mesure d’impact social, est simplement un « processus relativement standardisé employé pour évaluer les activités et effets d’une organisation ». Le TIESS a publié onze fiches synthèses concernant des méthodes : Analyse coût-avantage (ACA) Demonstrating Value (DV) Global Reporting Initiative (GRI) Impact Reporting and Investment Standards (IRIS) Modèle Intersectoriel
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La mobilisation des connaissances (MdC) joue un rôle important dans le processus de recherche. Elle consiste à appliquer les connaissances pour accroître la capacité d’exploitation de la recherche et éclairer les décisions, tout en reliant les chercheurs et leur travail aux organismes et aux communautés. Suivre un cours de MdC peut vous aider à intégrer les stratégies de MdC dans votre [...]Lire la suite...
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Vous trouverez ici des réponses aux principales questions relatives au thème de l’évaluation et de la mesure d’impact social, abordées du point de vue des organisations liées à l’économie sociale au Québec.
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Innovate Calgary is a central innovation hub at the University of Calgary. See our programs and fundings and learn more about our innovation hubs here.
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Une organisation à but non lucratif vouée au développement des collectivités et des régions du Québec
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Notre équipe est heureuse de vous présenter notre théorie du changement. Elle est le résultat d'un long travail d'équipe sur les impacts à long terme que nous souhaitons créer. Cette théorie du changement guide toutes les décisions stratégiques d'Esplanade Québec. Notre visée à long terme est de créer, via l'entrepreneuriat d'impact, les changements systémiques dont nous avons besoin pour construire une société plus juste, durable et inclusive au Québec.
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A number of organizations and scholars have identified core principles of community engagement. The Co-Intelligence Institute has developed the following seven core principles that effectively reflect the common beliefs and understandings of those working in the field of community engagement – conflict, conflict resolution, and collaboration. In practice, these principles and others, are applied in many different ways.
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Key considerations for making social innovation activities more accessible for people with physical disabilities
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A new tool that blends your everyday work apps into one. It's the all-in-one workspace for you and your team
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