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Learn how to build the right framework to track, analyze, and understand your social impact work.
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Le plan d’action Pour l’équité et l’inclusion 2020-2023 témoigne de l’engagement de l’Université de Montréal à mettre l’équité, la diversité et l’inclusion au cœur de son développement à travers chacune de ses missions. Il est le résultat d’une vaste mobilisation de notre communauté autour des enjeux soulevés par les diversités multiples qui l’enrichissent.
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Le présent diagnostic fait suite à l’Énoncé de vision sur l’équité, la diversité et l’inclusion déposé à l’Assemblée universitaire le 12 mai 2019, qui présente les grands principes et principaux engagements de l’Université dans ce dossier, en plus de préciser les marqueurs de diversité ciblés (Université de Montréal, 2019a). Ce diagnostic s’appuie sur des sources multiples.
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Diverses caractéristiques personnelles, physiques, sociales ou culturelles peuvent influencer l’expérience, les chances de vie et la construction de l’identité des personnes et des groupes qui les portent. Elles sont aussi susceptibles de servir de base à leur identification comme « différents » et à leur discrimination, directe ou systémique, au sein de la société et des institutions. Ces « marqueurs » de la diversité, en constante évolution, incluent, entre autres, le genre, l’orientation sexuelle, l’identité et l’expression de genre, la condition sociale, le handicap, l’âge, l’appartenance aux Premiers Peuples, le statut migratoire, l’origine ethnique, la langue, la religion ainsi que l’appartenance à un groupe racisé.
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The Center for Advancing Research Impact in Society (ARIS) works with U.S. and international scientists and engagement practitioners to build capacity, advance scholarship, grow partnerships and provide resources to help them engage with and demonstrate the impact of research in their communities and society. Founded in September 2018 and housed at the University of Missouri, with support […]
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Ce guide pratique du travail collaboratif a pour vocation d’accompagner le « Groupe Communication » dans sa réflexion sur la mise en place de méthodes et d'outils permettant de développer les pratiques collaboratives de ses membres. Ce mode d’organisation du travail a entre autres pour but de fluidifier la communication entre personnes, d'améliorer leurs méthodes de travail en commun et de faciliter la coordination des activités et des acteurs dans les initiatives qu’ils poursuivent. A cet effet, ce guide proposera des outils mais également des pistes théoriques et méthodologiques sur la mise en œuvre du travail collaboratif afin que le groupe puisse anticiper les questions et les défis à venir dans le cadre de leurs projets. L’objectif de ce guide est donc d’expliciter un cheminement à suivre propice à la mise en place du travail collaboratif de manière à ce que le « Groupe Communication » puisse disposer de points repères s’il souhaite se lancer dans ce mode d’organisation du travail collectif
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L’objectif principal de cet ouvrage est de mettre en lumière les impacts des changements climatiques dans les collectivités des Premières Nations du Québec. Il permet de dresser le portrait de la manière dont les changements climatiques affectent les activités traditionnelles ou non traditionnelles sur leur territoire. Il s’agit également d’une première étape d’un projet global d’adaptation aux changements climatiques. La prochaine étape consistera à rédiger des plans d’adaptation aux changements climatiques auprès de communautés pilotes, pour ensuite les appliquer et ainsi contribuer à l’adaptation aux changements climatiques des communautés des Premières Nations du Québec. Ce document ne représente pas une recherche exhaustive sur les effets des changements climatiques sur les différents territoires visités, mais bien le regroupement des témoignages récoltés sur le terrain concernant les observations des utilisateurs du territoire (chasseurs, trappeurs, pêcheurs, cueilleurs, aînés, conseil de bande ainsi que la population en général). Une recherche sur une plus longue période permettrait de collecter davantage d’informations auprès d’une population plus large et de pousser l’analyse plus en profondeur. La conjugaison des verbes se fera au présent afin d’alléger le texte.
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Indigenous peoples and all Canadians are experiencing a watershed moment in Canadian history. The Truth and Reconciliation Commission of Canada (TRC) has completed historic work in creating an accurate record of Canada’s history of the Indian Residential School experience and releasing its 94 Calls to Action. Canadians from diverse backgrounds recognize the importance of reconciling the relationships between Indigenous peoples and all Canadians. The closing message of the TRC is clear and consistent: it is critical that the national dialogue on reconciliation continues and each person has an important role to play.
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When it comes to creating a positive & sustainable impact on the lives of Indigenous Peoples living in Montreal, it is important to understand the role that an individual occupies and plays within the collective experience
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Ce protocole de recherche est en premier lieu un instrument collectif pour les chefs et les gestionnaires des communautés qui sont invités à participer à des projets de recherche ou à collaborer à ceux-ci. Cet instrument sert de guide aux Premières Nations, aux communautés et aux organisations régionales des Premières Nations, mais aussi indirectement à la communauté scientifique, afin de réglementer et encadrer les activités de recherche qui se déroulent sur le territoire des Premières Nations ou auprès de leur peuple respectif.
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Les principes de propriété, de contrôle, d'accès et de possession des Premières Nations - plus communément appelés PCAP ® - affirment que les Premières Nations contrôlent les processus de collecte de données et qu'elles possèdent et contrôlent la manière dont ces informations peuvent être utilisées
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Did you know that you’re a designer no matter your field? As a teacher, nurse, politician, graphic designer, etc., your “designs” (also known as plans or decisions) impact others. How can we make sure that you’re designing inclusive and equitable outcomes for all - no matter how big or small the decision? Equity-Centered Community Design1 is a unique creative problem solving process based on equity, humility-building, integrating history and healing practices, addressing power dynamics, and co-creating with the community.2 This design process focuses on a community’s culture and needs so that they can gain tools to dismantle systemic oppression and create a future with equity for all. Creative Reaction Lab’s goal is to share Equity-Centered Community Design to achieve sustained community health, economic opportunities, and social and cultural solidarity for all.
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Consortium européen "Over the past 30 years, almost every aspect of doing design has changed. We still seem to be in the middle of a transition to greater entanglement and complexity, but with greater involvement of people and, hopefully, more value contributed by the design capabilities of many. We can anticipate these uncertainties with hope or fear. But if we can use design thinking, making, and enacting to visualize and explore the future together, then we will be able to harness our collective creativity to serve our collective dreams." * *Co-creation and the landscapes of design, Elizabeth B.-N. Sanders & Pieter Jan Stappers www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/15710880701875068
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