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L’innovation sociale continue de faire appel à des définitions plurielles. Une majorité s’accorde à dire qu’elle élabore des réponses nouvelles à des besoins sociaux mal ou peu satisfaits dans tous les secteurs : alimentation, mobilité, énergie, habitat, environnement, santé… Portée par différents acteurs, l’innovation sociale apporte des solutions efficaces à des enjeux complexes auxquels ni l’Etat, ni le marché ne peuvent répondre seuls.

Social innovation refers to the design and implementation of new solutions that imply conceptual, process, product, or organisational change, which ultimately aim to improve the welfare and wellbeing of individuals and communities.

Dans le cadre des parcours d’accompagnement et des services offerts par la MIS, nous proposons divers outils afin de soutenir les porteurs et porteuses de projets à fort impact social et environnemental.

L’histoire a vu son lot d’innovations technologiques et scientifiques dans toutes les époques et sphères de la société : dans les sciences, le transport, les infrastructures, la technologie, les communications et d’autres encore.

La Maison de l'innovation sociale (MIS) a pour mission d'éliminer les obstacles qui se dressent entre une idée à impact social positif et sa mise en oeuvre. L’innovation sociale est une approche qui permet de s’attaquer de manière intégrée aux problèmes complexes et de tirer profit du plein potentiel des communautés, d’une meilleure utilisation de leurs actifs et de leurs ressources, tout en renforçant simultanément leur capacité d’action pour favoriser leur émancipation. N’est-ce pas là la clé d’un avenir meilleur ?

Journées emblématiques et thématiques, ces rencontres sont un moment important d’échanges d’expériences entre les esh, les associations et les collectivités territoriales et démontrent que seule la capacité à innover et à mutualiser les efforts permet aux esh de poursuivre leur mission. Inclusion sociale par l'activité économique / économie circulaire / développement durable / culture / lien social / Éducation / Prévention / Citoyenneté / Cohésion

Ce site donne accès aux résultats du projet « Diagnostic 2020 sur l’expertise québécoise en mobilisation des connaissances » et à une série de fiches qui en soulignent les faits saillants.

L’objectif de ce rapport (rédigé notamment par Fabiano Armellini et Sophie Veilleux) est de présenter les meilleures pratiques, les indicateurs de succès ainsi que les mesures d’impact des événements d’innovation ouverte sur leurs écosystèmes respectifs. Ainsi, chaque acteur est en mesure d’optimiser sa participation afin d’en retirer un maximum de bénéfices et d’en faire profiter son écosystème. Ce rapport offre aussi plusieurs recommandations.

L'Institut de statistique de l'UNESCO (ISU) est la source officielle et fiable de données comparables à l'échelle internationale sur l'éducation, la science, la culture et la communication. En tant qu'agence statistique officielle de l'UNESCO, l'ISU produit un large éventail de bases de données de pointe pour alimenter les politiques et les investissements nécessaires pour transformer des vies et propulser le monde vers ses objectifs de développement. L'ISU offre un accès gratuit aux données pour tous les pays et groupements régionaux de l'UNESCO de 1970 à la dernière année disponible. L'ISU encourage les développeurs et les chercheurs à créer des sites Web et des applications qui exploitent à fond les données de diffusion de l'ISU. En plus d'une puissante API basée sur des normes, l'ISU prend en charge un navigateur de données et un service de téléchargement de données en masse (BDDS).

Mosaic est le pôle multidisciplinaire de formation et de recherche d’HEC Montréal spécialisé en management de l’innovation et de la créativité. Mosaic est un accélérateur d’innovation et de créativité. La mission de Mosaic est d’aider les dirigeants et les organisations à relever le défi de l’innovation en s’inspirant de méthodologies issues de l’industrie créative, et en faisant évoluer leur pratique.

Cognit.ca is a tool for businesses, non-profits, governments and others who want to access the experts, facilities and/or intellectual property that exists on campuses across Canada. Cognit.ca does this by analyzing over 200,000 research projects, hundreds of facilities and more than ten of thousand of pieces of IP to identify the most relevant institutions, researchers, facilities and licensing opportunities for a given search term. COGNIT.CA was originally created by The U15 Group of Canadian Research Universities as part of a larger set of initiatives to increase the impact of Canadian university research. It is now developed in partnership with Universities Canada, collaboration with the Canada Foundation for Innovation (CFI) and with the support of the Canadian Institutes of Health Research (CIHR), the Natural Sciences and Engineering Research Council (NSERC), the Social Sciences and Humanities Research Council (SSHRC), and Mitacs. At this time, the platform connects to the awards databases of CIHR, NSERC and the SSHRC, as well as CFI’s Research Facilities Navigator. In addition, COGNIT.CA provides a catalogue of current licensing opportunities from Canadian post-secondary institutions as well as a listing of patents filed for by Canadian post-secondary researchers and institutions.

Site de la Chaire In.SITU | Recherche-innovation en stratégies intégrées Transports-Urbanisme de l'ESG UQAM Accès à des publications académiques, rapports et études, et les Cahiers In.SITU Cahier 1 - Les conditions de réussite d’un TOD : Retour sur la journée de réflexion du 28 janvier 2016 (TOD : transit-oriented development) Cahier 2 - Vivre et se déplacer, d’hier à aujourd’hui Montréal et Boucherville en exemples Cahier 3 - Portrait des disparités en matière de mobilité dans l’agglomération de Montréal Cahier 4 - Étude sur les facteurs et politiques de mobilité durable : le cas de la dépossession et réduction de l’usage de l’automobile Cahier 5 - La gestion de la demande : Revue des pratiques Cahier 6 - Inventaire illustré et raisonné de la gestion de la demande Cahier 7 - La gestion de la demande : analyse critique d’un registre d’action collective

Titre officiel : Recommandations du Groupe directeur chargé de la co-création de la stratégie d'innovation sociale et de finance sociale Le Canada est une terre d'innovateurs. Notre pays a une riche tradition d'innovation à des fins sociales et environnementales, que l'on pense aux peuples autochtones dont les sociétés ont prospéré grâce à l'interdépendance de leur culture et à leur ingéniosité, aux caisses populaires établies au tournant du 20e siècle pour assurer l'accès au crédit dans leur région ou encore aux premiers réseaux de bénévoles et de donateurs qui ont fait leur apparition pendant la Première Guerre mondiale pour recueillir les fonds à l'appui de leurs collectivités. Aujourd'hui, plus que jamais, nous devons tirer parti de cet esprit novateur. Les défis sociaux, économiques et environnementaux complexes auxquels fait face notre pays – l'itinérance, les changements climatiques, l'emploi des jeunes et la crise des opioïdes, pour ne nommer que ceux-là – exigent de la créativité et des solutions transformatrices. Si nous voulons faire mieux, il nous incombe de travailler différemment.

The best tools and techniques for you to grow your startup, curated by District 3. Base de données en entreprenariat et innovation sociale

La Société du Quartier de l’innovation de Montréal est un Organisme à but non lucratif (OBNL) qui a été créé en 2013 à l’initiative de l’Université McGill et de l’École de technologie supérieure (ÉTS). NOTRE MISSION Cultiver un écosystème d’innovation unique au cœur de Montréal et favoriser la collaboration et l’expérimentation entre les milieux académique, entrepreneurial et citoyen dans le but de créer des retombées positives pour la société. Notre connaissance du milieu de l’innovation québécois est exhaustive

Sous cette vedette de sujet, on trouve les documents sur le changement qui a été effectué par une organisation ou une communauté, dans son approche ou dans ses pratiques, en vue de favoriser le mieux-être des individus et des collectivités ou de trouver une solution à un problème social en sortant des pratiques courantes.

Vedette matière nom commun. S'emploie en tête de vedette. Ensemble d'initiatives et de projets économiques à finalité sociale, participant à la construction d'une nouvelle façon de vivre et de penser l'économie, dans les pays du Nord comme du Sud, en plaçant la personne humaine au centre du développement économique et social.

Employer cette subdivision de sujet, suivie si nécessaire d'un nom de lieu, à tous les sujets de noms communs, pour les documents sur l'impact d'un objet, d'une activité, d'un principe ou d'une discipline sur la société et vice versa. Dans le cas des noms des lieux, des catégories de personnes et des groupes ethniques, il faut plutôt employer la subdivision de sujet Conditions sociales

Toutes les informations de la Bibliothèque Nationale de France sur : Entrepreneuriat social