Bibliographie complète
Du modèle québécois à l’autoritarisme. La résilience des associations à l’épreuve
Type de ressource
Auteurs/contributeurs
- Lachapelle, René (Auteur)
- Bourque, Denis (Auteur)
- Juan, Maïté (Éditeur)
- Laville, Jean-Louis (Éditeur)
- Subirats, Joan (Éditeur)
Titre
Du modèle québécois à l’autoritarisme. La résilience des associations à l’épreuve
Résumé
Face à la conception technocratique et entrepreneuriale portée par les pouvoirs publics, une approche alternative de l’innovation sociale, plus populaire et moins visible, à travers l’exploration d’initiatives citoyennes.
Prenant comme point de départ le constat d’une appropriation institutionnelle de l’innovation sociale, orientée vers la compétitivité et l’efficacité marchande des expériences de l’économie sociale et solidaire, l’ouvrage vise à la fois à apporter un regard critique sur cette conception de l’innovation sociale et à remettre en lumière des expérimentations citoyennes peu prises en compte par les pouvoirs publics. Il montre ainsi la nécessité d’un tournant épistémologique valorisant les dynamiques de coproduction des savoirs et des politiques entre acteurs, chercheurs et institutions.
Titre du livre
Du social business à l’économie solidaire
Collection
Sociologie économique
Date
2020
Maison d’édition
Érès
Lieu
Toulouse
Pages
115-137
ISBN
978-2-7492-6633-6
Archive
Titre abrégé
Du modèle québécois à l’autoritarisme
Langue
FR
Extra
Référence
Lachapelle, R. et Bourque, D. (2020). Du modèle québécois à l’autoritarisme. La résilience des associations à l’épreuve. Dans M. Juan, J.-L. Laville et J. Subirats (dir.), Du social business à l’économie solidaire (p. 115‑137). Érès. https://doi.org/10.3917/eres.lavil.2020.01.0115
Sujet
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