Bibliographie complète
Technology-transfer offices and academic open labs as different types of organizational intermediaries in science-society relationships
Type de ressource
Auteurs/contributeurs
- Mérindol, Valérie (Auteur)
- Gallié, Emilie Pauline (Auteur)
- Capdevila, Ignasi (Auteur)
Titre
Technology-transfer offices and academic open labs as different types of organizational intermediaries in science-society relationships
Résumé
Cet article étudie les caractéristiques des structures de transfert technologique et des laboratoires d’innovation ouverte gérés par les universités et organismes de recherche. Il compare leurs rôles comme intermédiaires des relations science–entreprises en fonction des modes 2 et 3 de production des connaissances proposés par Etzkowitz & al (1997) et Carayannis & al (2009). Basée sur une comparaison de cas multiples en France, nous analysons leur rôle dans le développement des relations science-entreprise. Cet article identifie aussi les modes de coordination entre ces deux types d’intermédiaires. Dans certains cas, ils coordonnent leurs activités de manière ponctuelle alors que, dans d’autres cas, la complémentarité de leurs activités s’organise sur la durée.
Publication
Gestion 2000
Volume
Volume 35
Numéro
2
Pages
125-144
Date
2018
Langue
EN
ISSN
0773-0543
Consulté le
20/10/2021 15:25
Catalogue de bibl.
Extra
Bibliographie_available: 1
Cairndomain: www.cairn.info
Cite Par_available: 1
Publisher: Association de Recherches et Publications en Management
Référence
Mérindol, V., Gallié, E. P. et Capdevila, I. (2018). Technology-transfer offices and academic open labs as different types of organizational intermediaries in science-society relationships. Gestion 2000, Volume 35(2), 125‑144. https://www.cairn.info/revue-gestion-2000-2018-2-page-125.htm
4. Déploiement, valorisation, pérennisation
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