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Des politiques en faveur de l’innovation sociale se mettent en place à différents niveaux (local, régional, national, européen). Pour autant et malgré l’augmentation exponentielle des références dans la littérature internationale, peut-on s’accorder sur une vision de l’innovation sociale ? Pour les auteurs réunis ici, elle ne constitue ni une recette ni la simple diffusion de ce qu’on appelle des « bonnes pratiques », qui opèreraient dans des systèmes économiques et sociaux inchangés. en effet, les capacités d’initiative de la société civile exigent des changements dans les cadres institutionnels pour construire un nouveau modèle de société inclusif, solidaire et écologique. À partir de l’expérience et des acquis de trois équipes de recherche qui y réfléchissent depuis plus de vingt ans, cet ouvrage alimente le débat théorique sur l’innovation sociale. Il explique aussi pourquoi la thématique est apparue dans une période de mutations contemporaines et montre l’importance pratique qu’elle peut revêtir à travers des exemples de territoires comme de secteurs.

L’innovation sociale connaît un regain d’attention tant du côté des acteurs socio-économiques et des responsables publics que des chercheurs. Nouvelle réponse à des besoins non ou mal satisfaits ou expérience alternative visant à des changements sociaux, ce concept polysémique donne lieu à de multiples interprétations. Ce numéro ambitionne d’analyser les conditions d’émergence, les modalités et les obstacles à la généralisation de l’innovation sociale et au changement d’échelle de pratiques innovantes et de mieux comprendre leur portée plus ou moins transformatrice de la société ainsi que leurs formes de banalisation et de récupération par les entreprises et les pouvoirs publics.

Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology

Ce guide pratique du travail collaboratif a pour vocation d’accompagner le « Groupe Communication » dans sa réflexion sur la mise en place de méthodes et d'outils permettant de développer les pratiques collaboratives de ses membres. Ce mode d’organisation du travail a entre autres pour but de fluidifier la communication entre personnes, d'améliorer leurs méthodes de travail en commun et de faciliter la coordination des activités et des acteurs dans les initiatives qu’ils poursuivent. A cet effet, ce guide proposera des outils mais également des pistes théoriques et méthodologiques sur la mise en œuvre du travail collaboratif afin que le groupe puisse anticiper les questions et les défis à venir dans le cadre de leurs projets. L’objectif de ce guide est donc d’expliciter un cheminement à suivre propice à la mise en place du travail collaboratif de manière à ce que le « Groupe Communication » puisse disposer de points repères s’il souhaite se lancer dans ce mode d’organisation du travail collectif

L’objectif principal de cet ouvrage est de mettre en lumière les impacts des changements climatiques dans les collectivités des Premières Nations du Québec. Il permet de dresser le portrait de la manière dont les changements climatiques affectent les activités traditionnelles ou non traditionnelles sur leur territoire. Il s’agit également d’une première étape d’un projet global d’adaptation aux changements climatiques. La prochaine étape consistera à rédiger des plans d’adaptation aux changements climatiques auprès de communautés pilotes, pour ensuite les appliquer et ainsi contribuer à l’adaptation aux changements climatiques des communautés des Premières Nations du Québec. Ce document ne représente pas une recherche exhaustive sur les effets des changements climatiques sur les différents territoires visités, mais bien le regroupement des témoignages récoltés sur le terrain concernant les observations des utilisateurs du territoire (chasseurs, trappeurs, pêcheurs, cueilleurs, aînés, conseil de bande ainsi que la population en général). Une recherche sur une plus longue période permettrait de collecter davantage d’informations auprès d’une population plus large et de pousser l’analyse plus en profondeur. La conjugaison des verbes se fera au présent afin d’alléger le texte.

Indigenous peoples and all Canadians are experiencing a watershed moment in Canadian history. The Truth and Reconciliation Commission of Canada (TRC) has completed historic work in creating an accurate record of Canada’s history of the Indian Residential School experience and releasing its 94 Calls to Action. Canadians from diverse backgrounds recognize the importance of reconciling the relationships between Indigenous peoples and all Canadians. The closing message of the TRC is clear and consistent: it is critical that the national dialogue on reconciliation continues and each person has an important role to play.

When it comes to creating a positive & sustainable impact on the lives of Indigenous Peoples living in Montreal, it is important to understand the role that an individual occupies and plays within the collective experience

Ce protocole de recherche est en premier lieu un instrument collectif pour les chefs et les gestionnaires des communautés qui sont invités à participer à des projets de recherche ou à collaborer à ceux-ci. Cet instrument sert de guide aux Premières Nations, aux communautés et aux organisations régionales des Premières Nations, mais aussi indirectement à la communauté scientifique, afin de réglementer et encadrer les activités de recherche qui se déroulent sur le territoire des Premières Nations ou auprès de leur peuple respectif.

Les principes de propriété, de contrôle, d'accès et de possession des Premières Nations - plus communément appelés PCAP ® - affirment que les Premières Nations contrôlent les processus de collecte de données et qu'elles possèdent et contrôlent la manière dont ces informations peuvent être utilisées

Did you know that you’re a designer no matter your field? As a teacher, nurse, politician, graphic designer, etc., your “designs” (also known as plans or decisions) impact others. How can we make sure that you’re designing inclusive and equitable outcomes for all - no matter how big or small the decision? Equity-Centered Community Design1 is a unique creative problem solving process based on equity, humility-building, integrating history and healing practices, addressing power dynamics, and co-creating with the community.2 This design process focuses on a community’s culture and needs so that they can gain tools to dismantle systemic oppression and create a future with equity for all. Creative Reaction Lab’s goal is to share Equity-Centered Community Design to achieve sustained community health, economic opportunities, and social and cultural solidarity for all.

Consortium européen "Over the past 30 years, almost every aspect of doing design has changed. We still seem to be in the middle of a transition to greater entanglement and complexity, but with greater involvement of people and, hopefully, more value contributed by the design capabilities of many. We can anticipate these uncertainties with hope or fear. But if we can use design thinking, making, and enacting to visualize and explore the future together, then we will be able to harness our collective creativity to serve our collective dreams." * *Co-creation and the landscapes of design, Elizabeth B.-N. Sanders & Pieter Jan Stappers www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/15710880701875068

Une organisation à but non lucratif vouée au développement des collectivités et des régions du Québec. Le développement collectif se réalise par le croisement des perspectives, des expertises, des savoirs, des regards, des compétences, etc. C’est la contribution d’une diversité d’actrices et d’acteurs qui permet de faire le tour d’une situation et d’agir sur elle pour mener des changements collectifs. Qu’est-ce qu’une partie prenante? Reconnaître les parties prenantes et leurs contributions Les principaux types de contribution Qui réunir quand? – Différentes approches Favoriser l’engagement des parties prenantes

L’Impact Gaps Canvas (IGC), développé par Daniela Papi-Thornton, permet de réaliser une cartographie méticuleuse de la problématique qu’on souhaite adresser et des solutions déjà existantes, afin de faire émerger les «Gap» qui existent dans l’écosystème. l’Esplanade, en partenariat avec l’agence d’innovation Rhizome, propose une version revisitée de l’outil pour ses entrepreneurs. L’objectif? Approfondir la compréhension du problème qu’on tente de résoudre, afin d’en saisir la complexité, les causes et les effets et le système dans lequel il se trouve. Ces «gaps» représentent les zones d’opportunités pour développer votre proposition de valeur unique. Version Skoll Centre for Social Entrepreneurship (Anglais) - The Impact Gaps Canvas -https://tacklingheropreneurship.com/the-impact-gaps-canvas/

Shift's approach to using design thinking for collective impact.