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Le 3 novembre 2017, l’Université de Montréal lançait les travaux de coconstruction de la Déclaration de Montréal pour un développement responsable de l’intelligence artificielle (Déclaration de Montréal). Un an plus tard, nous présentons les résultats du processus de délibération citoyenne. Des dizaines d’événements ont été organisés pour engager la discussion autour des enjeux sociétaux de l’intelligence artificielle (IA), et une quinzaine d’ateliers de délibération ont été tenus en trois mois, faisant participer plus de 500 citoyens, experts et parties prenantes de tous les horizons. La Déclaration de Montréal est une œuvre collective qui a pour objectif de mettre le développement de l’IA au service du bien-être de tout un chacun, et d’orienter le changement social en élaborant des recommandantions.
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Rêver, croire, partager…ensemble Une fondation, trois destinations Créativité et technologie Philanthropie Arts et lettres Qui nous sommes Une fondation subventionnaire, un Musée et un Centre culturel Mission et vision Rêver, Croire, Partager Histoire Gouvernance Un conseil d’administration de 12 membres et 5 comités Équipe Qui fait quoi avec efficacité et précision? Découvrez-le ici. Implication sociale […]
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La Fondation McConnell est située sur le territoire traditionnel Kanien’kehá:ka (mohawk), un endroit qui a longtemps servi de lieu d'échange et de rencontre entre diverses nations.
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Prévenir la pauvreté en contribuant à la mise en place de conditions favorables au développement du plein potentiel de tous les jeunes vivant au Québec.
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En recherche de solutions innovantes par la philanthropie
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Centre de recherche, d'innovation et de transfert en arts du cirque Le Centre de recherche, d’innovation et de transfert en arts du cirque (CRITAC) développe, en concertation avec ses nombreux partenaires, des projets de recherche appliquée, offre des services d’aide technique et poursuit un travail d’information et de formation pour les acteurs du milieu circassien, des arts vivants, et de la performance humaine.
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The aim of this research is to explore the dynamics and impact of open social innovation, within the context of fab labs and makerspaces. Using an exploratory methodology based on 12 semi-structured interviews of fab lab founders belonging to The Centres for Maker Innovation and Technology (CMIT) programme – a network of 170 fab labs located in Eastern Europe – this research explores the impact of an adopting an open approach in relation to the different stages of social innovation (prompts, proposals, prototypes, sustaining, scaling and diffusion, systemic change) as well as social impact. The main results of this study are that while the CMIT programme provided each fab lab with similar initial conditions (identical funding, objectives and rules), the open social innovation approached adopted enabled to give birth to a wide diversity of fab labs, each being very well adapted to the local environment, social needs and constraints and able to deliver social impact in just a matter of years; a result that would be hard to achieve with a centralised top-down approach. The study identified three types of CMITs – Education, Industry and Residential – which could be similar or different depending on the stage of social open innovation. Furthermore, this paper discusses the main difficulties social entrepreneurs encounter as a part of the open social innovation process, as well as means to overcome them. In this respect, this study adds to the literature on fab labs by providing more comprehensive view of the challenges faced by fab labs (and makerspaces) founders, as well as suggestions of strategies enabling to ensure their long-term sustainability.
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Le Centre d’expertise et de recherche en tourisme, hôtellerie et restauration (CER) de l’Institut de tourisme et d’hôtellerie du Québec (ITHQ) est une véritable référence dans les domaines de la gestion hôtelière et de la restauration, de même que dans l’application des sciences en cuisine.
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Les innovations sociales, à la manière de bougies d’allumage, engendrent des actions collectives qui proposent des solutions différentes de celles des pratiques dominantes en mettant l’économie au service des personnes et de la société. Or la simple multiplication des innovations sociales ne peut générer la transformation sociale à elle seule. La mise en relation des mouvements sociaux et de leur visée émancipatoire est nécessaire pour façonner de nouvelles normes et règles et mettre en place de nouveaux sentiers institutionnels. Ce sont certains de ces nouveaux sentiers que montrent les textes regroupés dans cet ouvrage. Fruit du ive Colloque international du Centre de recherche sur les innovations sociales, il expose les enjeux que pose la trans-formation sociale par l’innovation sociale et les documente par des illustrations ciblées sur des thématiques ou des expériences précises. Une discussion théorique sur le lien entre l’innovation sociale et la transformation sociale est d’abord proposée, puis les méthodes d’analyse de l’innovation sociale, le partage de connaissance entre les chercheurs et les acteurs sociaux, le rôle de l’État et des politiques publiques, l’économie solidaire et la place de l’entreprise sociale sont abordés. L’ensemble des textes analytiques et des textes illustratifs de cet ouvrage offre des pistes de réflexion sur la transformation sociale par l’inno-vation sociale, c’est-à-dire sur la façon dont certaines expérimen-tations aboutissent à la transformation de la société. L’ouvrage met ainsi de l’avant le rôle des citoyens et des organisations qui travaillent pour le bien-être des collectivités en expérimentant des solutions à leurs problèmes et en se mobilisant pour exiger leur reconnaissance. Il vise à poser les jalons pour comprendre et participer à la reconstruction sociale déjà à l’œuvre, dans le but de la renforcer.
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Elle est partout, mais reste souvent invisible. Il est temps de regarder la peur en face, de comprendre l’emprise qu’elle a sur nous, et de trouver le moyen de la transformer afin qu’elle alimente un engagement plus profond. In this paper, Lisa Attygalle explores the role of fear in community innovation, and provides practical strategies for how to transform and overcome it.
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Equity-Centered Community Design, created by Creative Reaction Lab, is a unique creative problem solving process based on equity, humility-building, integrating history and healing practices, addressing power dynamics, and co-creating with the community. This design process focuses on a community’s culture and needs so that they can gain tools to dismantle systemic oppression and create a future with equity for all. Creative Reaction Lab’s goal is to share equity-centered design to achieve sustained community health, economic opportunities, and social and cultural solidarity for all.
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Equity-Centered Community Design, created by Creative Reaction Lab, is a unique creative problem solving process based on equity, humility-building, integrating history and healing practices, addressing power dynamics, and co-creating with the community. This design process focuses on a community’s culture and needs so that they can gain tools to dismantle systemic oppression and create a future with equity for all. Creative Reaction Lab’s goal is to share equity-centered design to achieve sustained community health, economic opportunities, and social and cultural solidarity for all.
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