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Some of the most important resources are intangible, such as knowledge and access to networks. In the developing world, technology can facilitate these resources and address basic human needs in a variety of ways: from provision of farmer training and cloud-controlled clean water systems to health information and mobile money services. Some of these services expand access to resources in ways that particularly benefit women. In environments where women are disadvantaged socially and economically, information and communications technologies (ICT) can enable women to access valuable information, consider a broader range of business opportunities, access wider markets, partake in educational programs, and share experiences with and gain mentorship from other women. However, there are large gender gaps in the access to technology, particularly in rural areas. To begin, I briefly discuss the role of technology in development, and consider the extent and significance of technology gender gaps. Next, I review key barriers to reducing these gaps, and discuss the concept of social innovation as it applies to technology interventions. Examples from five social innovations in India — a country with large technology gender gaps — illustrate the range of possibilities for innovative access to and use of ICT for diverse target groups. I conclude with some suggestions for further improvement in this area.

Cette recherche traite du rôle des plateformes technologiques pour engager le client dans un processus de co-création de valeur avec l’entreprise. Le cas du Photomaton digital (Sharingbox) est étudié. Des entretiens semi-directifs menés auprès de clients participants à trois événements de marques mais aussi auprès de managers et de responsables de l’entreprise Sharingbox révèlent le rôle de cette technologie à engager les participants dans un acte de co-création en ligne avec la marque, acte qui peut se révéler engageant dans le temps. Cependant, l’efficacité de ces plateformes d’engagement semble contingente aux valeurs perçues de l’expérience de la technologie, à l’image de la marque et au profil de ses clients.

Alors que les structures d’utilité sociale1 rencontrent un succès croissant dans l’espace public et que leurs objectifs sont de mieux en mieux appréhendés dans le cadre de la loi sur l’économie sociale et solidaire de 20142 , la reconnaissance de la spécificité de leur action demeure floue. L’étude, réalisée par l'Agence Phare pour l'Avise, repose sur une méthodologie qualitative. Elle s’appuie sur la réalisation de 20 entretiens semi-directifs auprès de responsables de structures d'utilité sociale employeuses (conduits entre novembre 2016 et février 2017) ainsi que sur une analyse documentaire approfondie.

Alors que les structures d’utilité sociale1 rencontrent un succès croissant dans l’espace public et que leurs objectifs sont de mieux en mieux appréhendés dans le cadre de la loi sur l’économie sociale et solidaire de 20142 , la reconnaissance de la spécificité de leur action demeure floue. L’étude, réalisée par l'Agence Phare pour l'Avise, repose sur une méthodologie qualitative. Elle s’appuie sur la réalisation de 20 entretiens semi-directifs auprès de responsables de structures d'utilité sociale employeuses (conduits entre novembre 2016 et février 2017) ainsi que sur une analyse documentaire approfondie.

This book examines the ways in which universities can play a crucial role in inclusive development, social innovation and social entrepreneurship. It aims to prove the importance of inclusive development and inclusive innovation on economic growth and demonstrate the ways in which universities can be pioneers in this area through initiatives in social responsibility and social innovation. For example, providing access to a university education without discrimination of race, gender, income status, or other factors would help to diminish the increasing income differentials currently being experienced in many countries, especially in the developing world. The research and studies included in this book provide insight into possible actions that can be taken by universities and public and private shareholders in inclusive development, social innovation, social entrepreneurship and overall regional economic and social development.

This book examines the ways in which universities can play a crucial role in inclusive development, social innovation and social entrepreneurship. It aims to prove the importance of inclusive development and inclusive innovation on economic growth and demonstrate the ways in which universities can be pioneers in this area through initiatives in social responsibility and social innovation. For example, providing access to a university education without discrimination of race, gender, income status, or other factors would help to diminish the increasing income differentials currently being experienced in many countries, especially in the developing world. The research and studies included in this book provide insight into possible actions that can be taken by universities and public and private shareholders in inclusive development, social innovation, social entrepreneurship and overall regional economic and social development.

This paper examines the evolution in the conceptualization of Social Innovation (SI) with a view to elucidating the multiplication of uses of the term over the last half century. We performed a comprehensive and systematic literature review extracting 252 definitions of SI through a search of 2,339 documents comprising academic papers, books and book chapters, together research and policy reports. To guide the inductive analysis of pluri-vocal discourses we assume innovation to be a learning-based process involving actors’ interactions and social practices. We apply mixed qualitative methodologies, combining content analysis based on an interpretivist ontology with cognitive mapping techniques. Our findings show that SI was introduced as an analytical concept by incipient academic communities and has spread in the last decades as a normative concept fuelled by development and innovation policies. SI is defined by a set of common core elements underpinning three different and interrelated discursive ‘areas’: processes of social change, sustainable development and the services sector. We point to some policy implications and a number of promising avenues for research towards the advancement of a broader socio-technical theory of innovation.

This paper examines the evolution in the conceptualization of Social Innovation (SI) with a view to elucidating the multiplication of uses of the term over the last half century. We performed a comprehensive and systematic literature review extracting 252 definitions of SI through a search of 2,339 documents comprising academic papers, books and book chapters, together research and policy reports. To guide the inductive analysis of pluri-vocal discourses we assume innovation to be a learning-based process involving actors’ interactions and social practices. We apply mixed qualitative methodologies, combining content analysis based on an interpretivist ontology with cognitive mapping techniques. Our findings show that SI was introduced as an analytical concept by incipient academic communities and has spread in the last decades as a normative concept fuelled by development and innovation policies. SI is defined by a set of common core elements underpinning three different and interrelated discursive ‘areas’: processes of social change, sustainable development and the services sector. We point to some policy implications and a number of promising avenues for research towards the advancement of a broader socio-technical theory of innovation.

L’entreprise ReSanté-Vous est positionnée sur le secteur de la santé, à destination des personnes âgées. Elle a élaboré une proposition de valeur fondée sur l’innovation sociale. L’étude du cas de ce business model permet de discuter des critères permettant de définir un tel métier, et dans quelle mesure les modèles existants sont bien adaptés à ses dimensions sociales et solidaires, ou de création de valeur sociétale. L’exposé du cas débouche sur l’identification d’une série de forces et faiblesses du modèle économique, et la nécessité de mieux appréhender le concept d’impact social.

L’entreprise ReSanté-Vous est positionnée sur le secteur de la santé, à destination des personnes âgées. Elle a élaboré une proposition de valeur fondée sur l’innovation sociale. L’étude du cas de ce business model permet de discuter des critères permettant de définir un tel métier, et dans quelle mesure les modèles existants sont bien adaptés à ses dimensions sociales et solidaires, ou de création de valeur sociétale. L’exposé du cas débouche sur l’identification d’une série de forces et faiblesses du modèle économique, et la nécessité de mieux appréhender le concept d’impact social.

Extrait de : Guide pratique d’accompagnement pour mettre en œuvre et animer un projet participatif en Guyane. Se repérer parmi les outils participatifs (...) Il s’agit d’outils ou de combinaisons d’outils préexistants qui ont été utilisés par les contributeurs du guide. On trouve dans ces fi ches les variantes et les points de vigilance identif i és par les acteurs. À vous de vous les approprier et de les adapter !

Social innovation research has been increasing over the last decades in many countries and fields of study. This study understands social innovation (SI) as a way to mitigate social problems, resulting in new or improved solution for a specific community. This paper analyzes the research in the field of social innovation in the business management area, understanding its antecedents and trends. Therefore, the main goal of this paper is to propose a framework to guide further research in social innovation. Through a systematic literature review, the paper offers a preliminary framework with sub-themes of interest, possible contexts and actors involved in social innovation initiatives. The antecedents showed that the SI since the first concepts presents issues related to social change and has evolved to understand the relationships between different actors, between institutions and the social context where it is inserted. The trends link the SI to areas such as institutional theory; social movements theory; power and multi-actors perspective.

The rapid pace of technological developments played a key role in the previous industrial revolutions. However, the fourth industrial revolution (Industry 4.0) and its embedded technology diffusion progress is expected to grow exponentially in terms of technical change and socioeconomic impact. Therefore, coping with such transformation require a holistic approach that encompasses innovative and sustainable system solutions and not just technological ones. In this article, we propose a framework that can facilitate the interaction between technological and social innovation to continuously come up with proactive, and hence timely, sustainable strategies. These strategies can leverage economic rewards, enrich society at large, and protect the environment. The new forthcoming opportunities that will be generated through the next industrial wave are gigantic at all levels. However, the readiness for such revolutionary conversion require coupling the forces of technological innovation and social innovation under the sustainability umbrella.

The rapid pace of technological developments played a key role in the previous industrial revolutions. However, the fourth industrial revolution (Industry 4.0) and its embedded technology diffusion progress is expected to grow exponentially in terms of technical change and socioeconomic impact. Therefore, coping with such transformation require a holistic approach that encompasses innovative and sustainable system solutions and not just technological ones. In this article, we propose a framework that can facilitate the interaction between technological and social innovation to continuously come up with proactive, and hence timely, sustainable strategies. These strategies can leverage economic rewards, enrich society at large, and protect the environment. The new forthcoming opportunities that will be generated through the next industrial wave are gigantic at all levels. However, the readiness for such revolutionary conversion require coupling the forces of technological innovation and social innovation under the sustainability umbrella.

Un article de la revue Management international / International Management / Gestiòn Internacional, diffusée par la plateforme Érudit.

Employer cette subdivision de sujet, suivie si nécessaire d'un nom de lieu, à tous les sujets de noms communs, pour les documents sur l'impact d'un objet, d'une activité, d'un principe ou d'une discipline sur la société et vice versa. Dans le cas des noms des lieux, des catégories de personnes et des groupes ethniques, il faut plutôt employer la subdivision de sujet Conditions sociales

Employer cette subdivision de sujet, suivie si nécessaire d'un nom de lieu, à tous les sujets de noms communs, pour les documents sur l'impact d'un objet, d'une activité, d'un principe ou d'une discipline sur la société et vice versa. Dans le cas des noms des lieux, des catégories de personnes et des groupes ethniques, il faut plutôt employer la subdivision de sujet Conditions sociales

Résumé Le développement durable est un concept faisant l’objet d’une large adhésion, autant auprès des organisations économiques, sociocommunautaires, environnementales que politiques. Sa définition, proposée en 1987 dans le rapport Brundtland, fait généralement consensus, mais l’interprétation de sa définition tend à varier selon les contextes d’application. De même, les outils utilisés pour sa mise en oeuvre varient selon le contexte et les besoins. Au Québec et ailleurs dans le monde, des organisations de toute taille ont entamé des démarches de développement durable. Divers outils, instruments et processus de mise en oeuvre sont utilisés pour guider la démarche de ces organisations. Le présent article propose une typologie de ces instruments. Nous présentons également les avantages et limites d’une démarche intégrée de développement durable.